Liderazgo Estratégico para Proyectos de Mejora
Cursada online con clases en vivo + actividades complementarias
- 1 encuentro por semana.
- Campus virtual y foro de consultas habilitados las 24 horas.
- Clases dinámicas en vivo combinadas con entregas de ejercicios asincrónicos.
- Además, podés cursar desde cualquier parte del mundo.
Por qué elegir esta formación
El taller de Liderazgo Estratégico tiene por objetivo fortalecer, a través de metodologías innovadoras el pensamiento estratégico.
A partir de técnicas de taller que permitan facilitar el proceso de construcción colectiva del conocimiento, focalizaremos en la importancia del factor humano para el funcionamiento de las organizaciones.
Se propone potenciar el rol del líder y el pensamiento estratégico en la implementación de procesos de mejora.
Programa de estudios
Liderazgo Estratégico para Proyectos de Mejora
Al finalizar el recorrido propuesto, se obtendrán herramientas dirigidas a:
- Comprender la relevancia del factor humano en las organizaciones actuales
- Liderar de manera estratégica los procesos de mejora continua
- Fomentar la cooperación en las prácticas laborales
- Planificar estratégicamente en entornos complejos
- Identificar el rol del liderazgo estratégico en la gestión por competencias y la evaluación del desempeño
UNIDAD 1: El factor humano
El impacto de las personas en los sistemas de gestión. El aporte de la ergonomía organizacional. La relación entre las técnicas de organización implementadas en el trabajo y la subjetividad de las personas. Modelos de reconocimiento.
UNIDAD 2: El rol del liderazgo estratégico en la mejora continua
Cómo anclar la cultura de la mejora en las organizaciones. El pensamiento estratégico en el ciclo PDCA. Procesos y personas, elaboración de indicadores y mediciones. La mirada integradora de todas las etapas de negocio: Flujo continuo.
UNIDAD 3: De la interacción a la cooperación
La actividad deóntica dentro de las organizaciones. Cómo construir espacios de participación y comunicación al interior de la organización.
UNIDAD 4: Gestión por competencias
Estrategias para establecer habilidades y conocimientos apropiados para lograr los resultados deseados. Los recursos de la gameficación y el storytelling aplicados a la formación de competencias en la organización. La conversión digital y la ayuda de las TICs. El multiaprendizaje.
UNIDAD 5: Evaluación de desempeño
Reconocer el componente colectivo del trabajo. La importancia de la retroalimentación permanente. Estrategias de feedback asertivo. Métodos de evaluación.
Cronograma
Clases virtuales en vivo:
desde 03/10 hasta 31/10
martes
| País | Horario |
| Argentina | 19:00 – 21:00 |
| Chile | 18:00 – 20:00 |
| Paraguay | 18:00 – 20:00 |
| Uruguay | 19:00 – 21:00 |
| Ecuador | 17:00 – 19:00 |
| México | 16:00 – 18:00 |
Precio
ARS 40.000
3 cuotas sin interés
ARS 34.000
15% OFF transferencia bancaria
USD 87
disponible por transferencia
Medios de pago
Mercado Pago o PayPal (desde el exterior).
Certificación BCI Check
Esta acreditación asegura que los conocimientos que aprenderás cumplen con estándares correspondientes.
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