Gestión Estratégica
Este curso es ideal para comprender la Dirección Estratégica y la Gestión de Riesgos
Cursada online con clases en vivo + actividades complementarias
- 2 encuentros por semana.
- Campus virtual y foro de consultas habilitados las 24 horas.
- Clases dinámicas en vivo combinadas con entregas de ejercicios asincrónicos.
- Además, podés cursar desde cualquier parte del mundo.
Por qué elegir esta formación
La dirección estratégica es un instrumento para apoyar la toma de decisiones de las empresas, para la planificación del negocio y prepararse de manera eficaz y eficiente a los cambios del entorno.
Propone contar con las herramientas y pensamiento estratégico que sea capaz de mejorar la vinculación con los mercados en el complejo mundo del negocio internacional.
Para ello, se requiere analizar y ejecutar las estrategias que permitan abordar el mercado externo, interactuar con otros agentes y fijar las pautas para el desarrollo de los negocios internacionales de las empresas.
Destinatarios
Profesionales, mandos medios y superiores y toda aquella persona interesada en implementar un proceso de dirección estratégica e integrarlo con la gestión de riesgos.
Programa de estudios
Gestión estratégica
La dirección estratégica es un instrumento de gestión organizacional que sirve para apoyar la toma de decisiones de las empresas para la planificación del negocio y prepararse de manera eficaz y eficiente a los cambios del entorno.
UNIDAD 1: Análisis de contexto
- Dirección Estratégica: Definición de Misión, Visión, y Valores.
- Análisis FODA: Definición. Clasificación de los factores. Análisis externo e interno. Proceso de implementación.
- PEST: Definición. Ventajas de implementación. Las variables de PEST y PESTLE.
UNIDAD 2: Planificación estratégica
- Hoshin Kanri: Definición. Objetivo de la Implementación. Ventajas y riesgos. Modelo. Método de planificación.
- Balanced Scorecard: Definición y características. Las 4 perspectivas del BSC. Modelo aplicado a los SGI. El Cuadro de Mando Integral. Características. Las 4 Perspectivas.
- Planificación estratégica: Definiciones. Objetivos SMART. Norma UNE 66175:2003. Ciclo de vida de los indicadores. Características y clasificación. El cuadro de mando.
UNIDAD 3: Gestión de riesgos y partes interesadas
- Gestión de Riesgos: Evaluación del riesgo. Tratamiento del riesgo. Seguimiento y revisión. Selección de técnicas para evaluación de riesgos. Guías y Normas de referencia.
- Stakeholders: Selección de los grupos de interés. Comprensión de sus necesidades y expectativas. Definición de Estrategias.
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